



根據蘇州吊裝協會近期公布的一份報告顯示,蘇州地區中小型的設備搬運公司約占行業的80%以上,也就是說,設備搬運服務的提供,中小公司是主力軍。中小設備搬運公司必然需要走出自己的特色,抑或是壯大,然而,打造特色以及壯大之路,在很多中小蘇州搬運公司看來,困難重重。所以,我們有必要對中小設備搬運公司面臨的困境進行討論。本篇主要討論中小設備搬運公司面臨的困境之安全成本。
所謂安全成本,就是設備搬運公司為了實現安全搬運,在安全方面的投入。

根據蘇州蘇安的調查,中小蘇州設備搬運公司對安全的投入幾乎為零。設備搬運的安全投入主要包括裝備的投入,如為起重機安裝力矩限制器、重量限制器等等;培訓的投入,對搬運員工進行安全培訓以及安全監察;善后的投入,一旦出現安全事故,需要啟動應急預案,并且為事故的處理提供資金支持等。但是在這些方面,中小蘇州吊裝搬運公司的作為幾乎很難看到。
對設備搬運安全投入不足,看似無關緊要,實際上其連鎖效應非常明顯。眾所周知,國有吊裝企業和民營吊裝企業,完成同樣的一項設備搬運任務,國有企業的服務價格往往比民營公司高出20%以上,表明上看,結果是一樣的,但是本質上,國有企業服務成本遠高于民營公司,高出來成本大部分都是安全投入成本。
我們不妨舉一個例子來看,比如一臺機床的安裝,國有企業會對參與的員工進行培訓、會在現場委派安全人員等等,但是中小民營搬運公司省略了這些步驟,同樣完成了機床搬運。其服務的成本自然低于國有蘇州吊裝搬運公司。
在中小民營搬運企業之間,為了降低成本,企業之間比拼的不是成本控制,而是如何減少安全方面的支出。
當然,這也導致了中小設備搬運公司事故率遠遠高于國有企業,也高于大型的民營設備搬運企業。
所以,中小民營企業要想繼續發展,或者站到一個新的臺階上,必須要補足蘇州設備搬運公司安全投入這堂課。這堂課,也并非中小公司不想補就不補,隨著生產安全管理部門對設備搬運安全要求的愈加嚴格,中小蘇州搬運公司面臨著二選一:要么“補課”,要么退出。