



從2008年之后,中國就提出了從中國制造轉變為中國創造,乍聽起來,似乎中國制造已經獨步天下了,我們的GDP已經超過了日本,位居世界第二。似乎我們已經不需要在“制造”環節努力,應該在設計、售后、渠道建設等方面著力。其實,只要我們對比一下中國和日本、德國的制造能力就會發現,中國制造需要努力的地方還很多。一個重要的努力方向就是生產制造設備和機器生產能力。在這方面,日本和德國是我們很多企業的老師,制造企業使用的生產設備大多也都是日本和德國制造。

要改造和提升中國制造的*步就是升級更新換代企業的生產設備,所以這兩年制造企業生產設備的更新力度不斷加強,速度也不斷提高。這一點蘇州起重吊裝公司深有體會。該公司是專門為制造企業提供設備搬運服務的。根據蘇州吊裝搬運公司的觀察,生產設備市場正在經歷一次較大規模的洗禮。
作為中小企業設備的搬運服務商,蘇州蘇安也力圖貼近這種“洗禮”。那么生產設備市場正在經歷那些洗禮呢?面對這種洗禮,蘇州蘇安又該如何應對呢?
變化:智能設備比例增加
應對:設備搬運保證絕對安全
越來越多的制造企業開始引入數控設備、智能生產設備,例如工業機器人等,引入這些設備一方面是出于勞動力成本上漲的原因,另一方面也是出于提升產能和產品質量的考慮。對于高科技的生產設備,對于搬運安全要求極高。一旦出現安全事故,可能導致重大損失。為此,蘇州搬運不斷強化公司的搬運安全能力,并且聯合保險公司對于搬運設備進行保險。
變化:對整套設備服務需求較強
應對:建立聯盟式合作關系
隨著中國企業運營的逐漸成熟和正規化,他們希望有設備一體化服務提供的商家。也就是說,不僅僅需要設備搬運,一旦設備的廠區內搬動、設備的簡單維修,也能夠提供,并且隨叫隨到,如此,可以極大提升公司運營的靈活性和效率。針對這種需求,蘇州蘇安提出聯盟式合作。蘇州蘇安和客戶結成聯盟,企業有關設備的任何服務,都可以由蘇州蘇安完成。已經有越來越多的中小制造型企業認同和接受了這種設備服務模式。
在市場之中,唯一的不變就是變化。蘇州搬運公司根據設備市場變化,提出靈活性的服務,這就是跟隨市場而變的體現。