



一方面是中小制造企業,在需要進行設備搬運或者廠房搬遷的時候,找不到專業的設備搬運服務商,或者是找到的搬運上都是不合規、沒資質、輕安全的個體戶以及“游擊隊”;另一方面是很多正規的中小企業設備搬運企業訂單數量不足導致搬運裝備閑置率提高,造成了行業資源的浪費。——這就是目前長三角地區中小企業設備搬運市場的現狀。
專業服務找不到買家,買家購買的都是低層次的設備搬運服務,這是一對矛盾,誰解決了這對矛盾,誰就能在一方市場上立足。蘇州蘇安起重吊裝公司就是解決這一矛盾的嘗試者,并且取得了不錯的成績。蘇州搬運公司解決這一矛盾采取的兩個辦法,其一是不斷加強自身的專業能力,包括采購專業搬運設備和工具。其二就是加強公司的市場能力,包括*設備搬運服務商品牌強化以及加強和中小企業的聯系等等。通過這些努力,蘇州蘇安今天已經成為*的設備搬運服務商,尤其了獲得了大量中小企業主的青睞,成為它們*的設備搬運品牌。
蘇州蘇安在取得成績的同時,也希望能夠帶動中小設備服務商一起發展,所以,蘇州蘇安制定了合作共進進化,推動中小設備搬運企業的發展,該計劃主要有三個方略。
*,給技術。蘇州蘇安將會通過行業協會的為平臺,舉辦一系列的吊裝技術會議和學習班,幫助中小設備搬運企業,提升設備吊裝以及搬運技術。
第二,傳經驗。蘇州蘇安將會對于自身的經驗進行總結,乃至匯編成冊,將這些經驗和中小設備搬運企業共享,其中包括設備搬運市場經驗、品牌推廣經驗等等。
第三,育人才。中小設備搬運企業可以和蘇州蘇安展開合作,由蘇州蘇安為其培養駕駛員、指揮人員等人才。
蘇州蘇安以為,幫助正規的中小設備搬運服務商,是規范設備搬運市場的舉措之一,正規、專業的服務商多了,游擊的、不正規的、低質量的服務商自然就少了。