吊裝搬運企業的幾種短視行為

我國的吊裝搬運行業曾經伴隨著中國經濟的高速增長，經歷了一段快速發展的時期。2012我國經濟增長放緩，吊裝搬運行業整體陷入了低迷。雖然這種低迷是由于外部市場引發的，但在蘇州蘇安看來，吊裝搬運行業陷入低迷，也有吊裝行業內部的因素，主要表：吊裝搬運企業的短視行為，這種短視行為也對行業發展造成了一定的困擾。

短視1：價格戰

后果：安全隱患

2008年之后，吊裝搬運企業如雨后春筍般蘇州起重吊裝公司成長起來，企業的增多導致價格戰開始，吊裝搬運的價格一再被壓低，價格戰似乎成為了企業立足市場的唯一法則。造成后果是，吊裝搬運的服務質量一直難以提升，同時，吊裝搬運公司為了*大化利潤，對于安全的投入也開始減少，忽視操作員的培訓和設備的維護，所以，不斷有媒體報道吊裝搬運企業的安全事故。

短視2：大量采購

后果：財務壓力

短視3：尋找新客戶

后果：長期客戶流失

不斷去尋找新客戶，能夠為公司帶來業務量的提升，所以很多吊裝搬運企業都愿意在營銷、廣告上進行投資，但是蘇州蘇安發現很多吊裝搬運企業由于對于吸收新客戶投入了過多人力和財力，所以也造成了部分固定客戶和長期客戶的流失，而新客戶選擇搬運公司常常帶有試探的考慮，還沒有成為企業的固定客戶。這樣就造成了部分搬運公司，兩頭沒受益的現象。

從長遠著眼，從短期著手，這對于任何商業企業來說，都是一句箴言，同樣適用于吊裝搬運企業。

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