通過對人為因素的管理，可以預防或減輕人為因素引起的事故。人的因素管理的主要策略是針對人的因素決定中固有的致因因素。這些因素包括:環境因素，工作因素，組織因素和個人因素。所有這些因素都必須單獨加以解決。

    組織的政策、程序和安排往往會對人的因素產生負面影響，應加以檢討。這項審查必須與員工協商，通過員工代表進行。通過這樣做，員工和管理層將達成共識

    制定對雇主和雇員都有利的政策和程序。這將極大地促進健康和安全目標的實現。

    必要時，工作因素和環境因素也可進行審查。對這些系統的全面審查將有助于預防或減輕人為因素造成的事故。

    對于人/個體的特征，訓練已經被發現產生*好的結果。培訓不應該是任何形式的培訓，而是體驗式的培訓。這些訓練應該通過個人經歷、生活視頻、圖像和冷靜思考來灌輸情感表達。這種訓練將趨向于建立一種意識到行為的負面后果，并相信超時往往是一種習慣。雖然培訓的影響可能不是立竿見影的，但持續的提醒將創造非常需要的改變。這種改變將有助于預防或減少人為因素造成的事故。這也將改善組織的安全文化。

    人為因素造成的事故并不是不可能預防或減輕的，只需要了解問題所在，并找到正確的方法加以糾正。

    蘇州吊裝搬運公司提醒：通過預防/減輕人為因素造成的事故，減少工作場所中可預防的事故。采用本文中強調的策略，讓您的工作場所成為一個安全的地方。