什么是成熟的蘇州吊裝公司？

    徐工近期在官網(wǎng)刊登了一篇文章，該文章認(rèn)為我國(guó)吊裝產(chǎn)業(yè)鏈成熟關(guān)鍵看兩個(gè)指標(biāo)，一是看數(shù)量龐大的中小吊裝企業(yè)是否成熟。二是吊裝機(jī)械制造商的技術(shù)、市場(chǎng)是否成熟。該文章還說(shuō)，中國(guó)中小吊裝企業(yè)的成熟度已經(jīng)從三年前的10%增長(zhǎng)到了目前的30%。

    徐工是如何定義——成熟的設(shè)備吊裝公司的呢？徐工刊登的該文章認(rèn)為主要看定位規(guī)劃以及核心能力。在蘇州蘇安起重吊裝有限公司看來(lái)，這一描述還是比較準(zhǔn)確地。

    先看定位。所謂定位，就是確定自己主要為誰(shuí)服務(wù)。其實(shí)很多中小設(shè)備吊裝公司并不明白自己的定位。他們只知道訂單，而不知道定位。所以，他們的業(yè)務(wù)涉及非常之廣，既有緊密設(shè)備吊裝，也有大件吊裝。

    其次看規(guī)劃。國(guó)有吊裝公司往往有自己的清晰的規(guī)劃，但是很多民營(yíng)吊裝公司沒(méi)有自己的規(guī)劃。沒(méi)有規(guī)劃的設(shè)備吊裝公司，也很難獲得來(lái)自設(shè)備制造企業(yè)的裝備供給，也就無(wú)法增強(qiáng)自己的裝備能力。

    *后看核心能力。中小設(shè)備搬運(yùn)和吊裝公司的核心能力是什么？在蘇州吊裝公司看來(lái)，不同企業(yè)的核心能力其實(shí)有所偏重。有的吊裝企業(yè)可能是裝備能力，有的吊裝企業(yè)可能是市場(chǎng)能力，有的吊裝企業(yè)可能是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的服務(wù)能力，包括拆卸、安裝等等。主要找到自己的核心能力，就應(yīng)該不斷去增強(qiáng)這一能力。

    我們不妨以蘇州蘇安為例，看看蘇州蘇安是否可稱得上成熟的設(shè)備吊裝公司。

    蘇州蘇安的定位是中小設(shè)備搬運(yùn)和吊裝服務(wù)商，主要為中小工業(yè)企業(yè)提供包括設(shè)備搬運(yùn)、吊裝、拆卸等服務(wù)。

    蘇州蘇安未來(lái)五年的規(guī)劃是成為蘇州地區(qū)*以及江蘇地區(qū)領(lǐng)先的設(shè)備吊裝服務(wù)企業(yè)，逐漸走出蘇州，擴(kuò)大市場(chǎng)版圖。

    蘇州蘇安的核心能力是安全高效的設(shè)備吊裝能力。在過(guò)去五年，蘇州蘇安未曾發(fā)生一例重大吊裝事故，蘇州蘇安一直堅(jiān)持24小時(shí)響應(yīng)客戶要求的原則。

    可見(jiàn)，蘇州吊裝公司是一家已經(jīng)趨于成熟的*設(shè)備吊裝服務(wù)商。