蘇州搬運公司：工廠搬遷事前、事后流程

關于工廠搬遷，蘇州蘇安起重吊裝有限公司曾經進行過多次闡釋，包括包裝材料的選擇、物品的整理、設備的吊裝、線路的規劃等等，這些介紹僅局限于工廠搬遷的事中，而工廠搬遷還包括事前和事后。事前和事后應該做些什么呢？

工廠搬遷之前事務

尋址。在工廠正式進行搬遷之前的至少半年時間，廠方就應該已經確定了將要搬往的地點。搬遷的地址既要滿足工廠生產的需要，比如廠房的大小、規模等等，也要基本滿足工廠未來發展的需要。

通知。在工廠正式搬遷至少一個月前，廠方就應該向供應商、客戶以及員工進行通知。讓員工做好轉移到新工廠的準備，讓供應商和客戶，都能夠提前應對地址的變化，在經營上進行調整。

統計。在工廠正式搬遷前至少兩周，廠方就應該做好統計工作。包括設備數量的統計、待搬運物資的統計等等，這些統計數據將會搬運工作提供方便。

工廠搬遷后的事務

核對。在工廠搬遷完畢之后，再一次對工廠的物資進行數據統計，并且與原工廠的數據進行比對，查驗是否存在遺失、遺漏的物資。

調研。在工廠搬遷搬遷完畢之后，廠方至少需要對全工廠范圍內進行一次調研。調研的內容應該包括員工的滿意度、車間生產情況、員工生活方便程度等等。調研的目的在于尋找到搬遷之后導致的困難點。

開會。根據蘇州搬運公司觀察，很多工廠在搬遷之后，會召開一兩次重要的會議。例如供應商大會、客戶交流會、產品發布會等等，其目的之一就是讓與會者參觀新的廠址，進而增加對工廠的信心。

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