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蘇州蘇安起重吊裝有限公司
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設備搬運的“小店模式”與“大廠模式”
設備搬運的“小店模式”與“大廠模式”
由于蘇州搬運公司數(shù)量眾多，有的公司實力雄厚，但是也有的公司“小門小臉”，有的公司訂單源源不斷，但是也有的公司市場“斷炊”。表面上看，不同的設備搬運公司，各不相同。但是如果從運營方式上看，設備搬運公司基本上都奉行了兩種模式——小店模式和大廠模式。
設備搬運“小店模式”
小店模式的設備搬運公司有兩個特點——小和店。通常來說，這類設備搬運公司的規(guī)模較小，搬運裝備只有三五臺，人數(shù)也較少，一般不超過十人。其獲取客戶主要是通過朋友介紹、口碑等方式。這類蘇州搬運公司的服務范圍也有限，通常服務于本地，超過本市的范圍，設備搬運公司就需要考慮，因為這需要調(diào)動裝備以及人員。
“小店模式”的搬運公司其優(yōu)勢在于“人治”，即主要決策是由負責人做出的，簡單、高效。但是缺點也很明顯，例如對吊裝安全的不重視等等。
設備搬運的“大廠模式”
“大廠模式”意味著標準化的流水生產(chǎn)線。這類設備搬運公司規(guī)模較大，搬運裝備至少在幾十臺以上。搬運公司已經(jīng)建立了標準化的搬運服務流程，包括搬運方案的制定、人車的排出、吊裝現(xiàn)場的布置、設備吊裝操作，都有相應的規(guī)范和制度約束。
大廠模式的蘇州搬運公司，設備吊裝的安全性較高。但是同時，與小規(guī)模的設備搬運公司相比，其吊裝成本較高，吊裝服務價格不太具備競爭力。
