蘇州吊裝公司的2015：守和變

蘇州吊裝公司的2015：守和變

2014年對于中國制造業來說，注定是艱難的一年。放緩的宏觀經濟態勢、成本上漲的壓力等等，讓中國眾多的制造企業不堪重負。這種壓力也傳導到了蘇州吊裝企業的身上，訂單減少、服務價格被壓低，也拉低了設備吊裝搬運行業的利潤率。2015年，中小制造企業大多都是謀變，從附加值低向高附加值，從落后設備向智能設備生產轉變。主要為中小企業提供吊裝搬運服務的設備吊裝企業，也自然應該跟上這一變化。對于蘇州吊裝公司來說，求變固然應該，但是變化應該建立在堅守的基礎之上。

蘇州吊裝的“守”

根據蘇州吊裝公司總經理李進海的觀點，2015年蘇州蘇安應該堅守這樣幾條發展線路。一是繼續堅守為中小企業服務的線路。雖然近兩年蘇州蘇安的實力得到了壯大，可以承接一些高難度的搬運任務，但是中小企業始終是蘇州蘇安的主要客戶群體。二是堅守規范服務的底線。設備搬運服務行業的不規范鱗次櫛比，這些不規范服務以低價沖擊正規企業，但是蘇州蘇安不會因為這種沖擊而同流合污，始終提供規范的設備搬運服務。三是堅守誠信服務的原則。透明的服務價格，誠實的服務態度是蘇州蘇安成長和發展的保證。

蘇安的“變”

由于國內制造業正在出現一系列的變化，例如小型專業化制造、智能化制造等趨勢，所以蘇州起重吊裝公司也在求變。一是需要從傳統搬運業務延伸非傳統搬運業務。即開辟無塵搬運、工廠整體搬遷等業務。二是要引入新的搬運工具和手段。蘇州蘇安計劃2015年再引入部分高端搬運裝備和工具，同時還要引入高層次設備搬運人才。三是開創新的搬運模式。從被動的訂單模式向合作模式、承包模式等轉變。

在堅守和求變中的蘇州吊裝公司，預計在2015年會開創一個新的發展局面。