



“民營設備搬運公司經過近十年的發展,目前正處于發展的節點”,在一次設備搬運企業沙龍上,蘇州搬運公司總經理李進海如此表示。

蘇州蘇安起重吊裝有限公司提供長三角地區*的設備搬運服務。在李進海總經理看來,之所以說民營設備搬公司處于節點,是因為民營搬運公司的發展需要新的動力。而之前民營蘇州設備搬運公司的憑靠的動力都在不斷消失,例如搬運工成本優勢、企業運轉靈活優勢、民營公司人脈優勢等等。
民營設備搬運公司新的前進動力從何而來?蘇州吊裝搬運公司總經理李進海認為,來源于聯合、合作。“因為依靠單個企業,雖然也有個別企業可以加速發展,但是很快便會觸及天花板,實際上,蘇州蘇安就正面臨發展的天花板”,李進海總經理補充說。
根據蘇州吊裝搬運公司提供的數據,2000年至2008,蘇州蘇安營業收入年增長在15%以上,但是近兩年已經降至10%左右,雖然這一數據依然領先于同行,算是增長較快的企業,但是增速已經放緩。
在蘇州蘇安看來,增速放緩很大部分原因在于行業的惡性競爭以及對安全的不夠重視,特別是民營設備搬運企業之間的競爭秩序亟待規范,也就是說,只有實現聯合和合作,設備搬運行業才會走得更遠。
在聯合合作方面,蘇州搬運公司早在兩年之前,就在默默做這件事,例如蘇州吊裝協會的成立,是在蘇州蘇安的力促之下得以建立的;比如設備搬運企業沙龍,也是蘇州吊裝搬運公司一手創辦的。
獨行快、眾行遠,設備搬運現在需要的就是“眾行”。