蘇州吊裝公司對(duì)新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)教育

蘇州吊裝公司對(duì)新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)教育

9月初，蘇州起重吊裝公司對(duì)今年下班新入職的員工開展了教育培訓(xùn)會(huì)議。參與此次培訓(xùn)新入職員工包括設(shè)備搬運(yùn)人員6名、吊裝指揮人員3名以及安全監(jiān)理人員2名，擔(dān)任此次培訓(xùn)講師的主要公司的管理人員以及高級(jí)技術(shù)人員。

此次培訓(xùn)會(huì)員主要分為四塊內(nèi)容。一是公司定位、品牌、文化等基本情況的介紹。二是公司對(duì)新入職員工的職業(yè)規(guī)劃介紹。三是新入職員工在參加工作時(shí)特別注意事項(xiàng)。四是公司未來(lái)發(fā)展愿景。

通過(guò)*塊內(nèi)容的講解，新員工對(duì)于蘇州吊裝公司情況有了基本了解。在定位上，蘇州蘇安定位于為中小企業(yè)提供設(shè)備搬運(yùn)的服務(wù)商。在品牌建設(shè)，蘇州設(shè)備吊裝公司力圖建立一個(gè)專業(yè)、透明、可信賴的設(shè)備搬運(yùn)品牌。同時(shí)蘇州蘇安倡導(dǎo)誠(chéng)信、坦誠(chéng)、合作共贏的文化氛圍。

第二塊內(nèi)容由蘇州蘇安人事經(jīng)理講解。通過(guò)講解對(duì)蘇州蘇安的人事制度有了基本了解。蘇州蘇安摸索出來(lái)了一套合理和完善的職業(yè)發(fā)展體系。這一套體系將逐級(jí)升遷和跨級(jí)升遷合理進(jìn)行了結(jié)合，能夠快速促進(jìn)新員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。

第三部分內(nèi)容由蘇州蘇安的高級(jí)安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)講解，他著重講解設(shè)備搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該注意的安全方面以及出現(xiàn)安全問(wèn)題的緊急處理流程。此次新入職員工中，大學(xué)生群體占據(jù)了多數(shù)，大學(xué)生群體擁有系統(tǒng)的工程知識(shí)，但是缺少設(shè)備搬運(yùn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，介紹搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)知識(shí)，顯得非常必要。

第四部分內(nèi)容由蘇州起重吊裝公司總經(jīng)理李進(jìn)海講解。他對(duì)新入職的員工進(jìn)行了鼓勵(lì)，同時(shí)提出了自己的希望：希望新人的理想能夠和公司的發(fā)展愿景相吻合，為成為*的蘇州設(shè)備吊裝公司付出自己的汗水和智力。