吊裝公司安全經理的職責以及作用

每隔一段時間，媒體就會報道出“某地發生吊裝事故”的新聞。在反思國內吊裝安全的時候，我們也習慣性地拿發達國家作為參考，為什么歐美國家吊裝事故概率遠遠低于我國？我們也習慣性從技術、管理、裝備等方面尋找原因。但是，我們忽視了一個關鍵點：安全制度上的原因。

根據蘇州吊裝公司的考察，國外的設備搬運公司以及吊裝公司，在企業運營過程中，施行的是雙線管理。以項目經理-項目管理人員-項目執行-業務員為主線的業務線路，以及以安全經理-現場安全員-安全監督員-安全監管部門為主線的安全管理線路。安全線路高于業務線路，安全人員往往能夠終止業務的開展和進行。但是國內，業務線路高于安全線路，甚至有的蘇州起重吊裝公司根本就沒有安全線路之說。往往是業務至上，為了實現業績，甚至可以忽視和漠視吊裝安全。

隨著國內部分吊裝公司規模的壯大，以及我國對于安全生產要求越來越嚴格。一些吊裝公司也開始設置安全經理職位。但是對于安全經理的職責和作用并不清楚。蘇州吊裝公司就詳細介紹一下在發達國家的吊裝公司，它們的安全經理主要有哪些職責：

負責吊裝現場安全的監督和檢查。在歐美發達國家的吊裝公司，安全經理需要定期到吊裝現場進行監督和檢查，并且會向每個吊裝現場委派現場安全員，安全員隨時向安全經理反饋吊裝現場安全情況。

建設公司安全體系以及進行安全培訓。安全經理負責吊裝公司安全制度的建立，并且負責對于現場的安全員進行培訓，同時定期對于吊裝現場員工進行安全培訓。

解決吊裝安全中出現的隱患和事故。對于在吊裝現場檢查出來的安全隱患，安全經理有匯總并且出具整改措施的責任。而對于已經發生的吊裝安全事故，安全經理需要肩負監督失察的責任，并且需要對吊裝事故的原因進行調查。

與安全管理部門進行定期溝通。吊裝公司的安全經理需要保持和安全管理部門的通暢溝通，包括安全文件的傳達、監管部門安全檢查的配合等等。

綜上所述，安全經理是吊裝公司安全主線的領導者和核心，在安全經理的領導之下，如果蘇州起重吊裝公司能夠確定一條和業務平行的主線，那么吊裝企業乃至吊裝行業的安全形勢將會大為改觀。