



獲取利潤是企業的本能所在,而資金有尋求增值的沖動。我國起重吊裝行業歷經近20年的發展,特別是2003年之后20%的年增速,使得部分企業規模劇增,積累了一定的資金實力。那么,吊裝企業的資金積累主要流向了哪里?蘇州蘇安近期通過市場調查,試圖揭開這個問題的答案。
用于設備的更新和采購。設備更新和采購在吊裝企業積累資金再投資中占據了*大的比例。在吊裝行業發展初期,由于我國金融支撐體系的不夠完善,設備的采購幾乎都是全資購買,一兩臺大型吊裝設備,就可能消耗掉一個小型吊裝公司數年的原始積累。現在,企業購買一臺設備,首次只要支付少量的資金,并且可以以未來預期收入作為擔保,一邊使用,一邊還款。
用于收購和兼并其他企業。總體來看,吊裝行業目前處于產能過剩,表現為企業數量較多,供應大于需求,競爭主要以價格戰為主。可以預見,未來時期,吊裝企業之間的兼并、收購將會少見多怪。已經有部分企業開始執蘇州吊裝搬運公司行并購策略,并且為此準備了充足的資金。
用于設立新的事業部和團隊。蘇州起重吊裝公司初具規模的吊裝企業目前的擴張沖動十分旺盛,不斷在“大本營”周邊以及蘇州吊裝搬運公司以外的地區設備分部或者子公司,這類企業戰略需要大量的資金作為保障。
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